Por. Gonzalo A. Ramírez Cleves*
Departamento de Derecho Constitucional
Miembro de la Lista 1 #AdelanteFacultad
gonzalo.ramirez@uexternado.edu.co
@iureamicorum
Mi nombre es Gonzalo A. Ramírez Cleves, profesor del Departamento de Derecho Constitucional de la Facultad de Derecho del Externado desde hace más de 18 años. Me presento como candidato a la Lista 1 #AdelanteFacultad porque considero que resulta necesario involucrarse activamente en la idea de la democratización de la universidad. Estimo que es muy importante que el direccionamiento de la Facultad de Derecho parta de nosotros mismos, los profesores, en conjunción con las directivas y estudiantes.
La Lista No 1 esta compuesta por profesoras y profesores de distintos departamentos, que han desempeñado labores académicas, administrativas, de investigación y docencia con muchos años de experiencia en la Universidad. Muchos de nosotros hemos comenzado como monitores y auxiliares de investigación desde el pregrado por el buen rendimiento académico, y hemos estudiado maestrías y doctorados en países como España, Inglaterra, Francia, Chile, Italia y Colombia.
El grupo esta compuesto también por profesoras y profesores de distintas edades y generaciones con tipos de contratación diferente. Unos somos tiempo completo, otros medio tiempo y otros hora cátedra. Esta diversidad nos fortalece como grupo en la generación y discusión de las ideas programáticas sobre la necesidad de las y los profesores de la Facultad de Derecho del Externado.
La propuesta programática, que pueden consultar aquí, se basa en tres principios de acción y cuatro ejes temáticos. Los principios de acción se refiere a los presupuestos que vamos a tener en cuenta en nuestra labor, de ser elegidos. El primero de ellos es la Transparencia y el diálogo constante y fluido. Creemos en que el Consejo Directivo de la Facultad de Derecho (CDFD), debe ser un puente constante de comunicación de las profesoras y profesores de la Facultad y las directivas de la universidad respecto a sus necesidades, requerimientos y opiniones sobre la buena marcha de la Facultad.
La labor del CDFD se debe visibilizar mejor para crear un diálogo horizontal. Por esto proponemos crear un micrositio en la página web de la Universidad, en donde se pueda informar sobre las labores periódicas del Consejo y un correo institucional para el envío de la información y para recibir las solicitudes y sugerencias. Así mismo, nos comprometemos a la rendición de cuentas que se deben realizar de dos maneras: una periódica a través de Boletines Informativos, y dos rendiciones de cuentas anuales (mitad del período y final del periodo de representación).
El segundo principio de acción es el de la Responsabilidad y Compromiso. Creemos que la labor de ser representante al CDFD amerita tiempo, compromiso y responsabilidad. No solo asistir a las sesiones mensuales o extraordinarias del Consejo Directivo, sino también el realizar un cronograma para llevar a cabo las propuestas de la base programática. Se debe escuchar constante a los docentes y atenderlos en un lugar físico que se designe. Entendemos que de ser elegidos, somos mandatarios de las y los profesores de la Facultad, teniendo un espíritu de cooperación e integración con las autoridades de la Universidad, la decanatura y los departamentos en pro de la construcción colectiva de la buena marcha Facultad de Derecho.
El tercer principio de acción es del Espíritu Externadista. Creemos firmemente en que los principios de la Universidad de libertad, autonomía, tolerancia, respeto por las ideas ajenas, pluralismo, diversidad y solidaridad deben ser tenidos en cuenta en cada decisión y propuesta que se tome en torno del CDFD. Estos principios son muy importantes y deben ser la guía constante de la representación docente en la Facultad.
El programa se basa en cuatro pilares, que están en consonancia con los Estatutos de la Universidad (Art. 21.2), el Reglamento Orgánico Interno (Art. 3ª) y el Protocolo de Atención en casos de Violencia y Acoso en la Universidad Externado (Art. 7 el CDFD hace parte de una de las rutas de atención).
Según el artículo 3º del Reglamento Orgánico Interno de la Universidad, a los Consejos Directivos de las Facultades les corresponde, “prestar asistencia en lo académico, lo docente y lo disciplinario a la dirección de ella y de la Universidad y resolver los asuntos que le corresponden conforme al estatuto y al reglamento”.
En el CDFD se resuelven la aprobación de los programas académicos propuestos por los distintos departamentos y unidades en la Facultad como doctorados, maestrías, especializaciones y diplomados. Así mismo en la aprobación de cualquier reforma o cambio del pénsum o malla curricular de la Facultad de Derecho. Esto se conecta con nuestra primera base programática, la de tener en cuenta la Academia y la Investigación dentro de la Universidad.
Creemos dentro de la Lista 1 que una Universidad que no se robustezca en lo académico y lo investigativo va a ser muy deficitaria en la docencia y en la contribución de la Universidad en los aspectos críticos y deliberantes dentro de la sociedad.
Considero que en materia de organización de la Investigación se están dando avances en la administración del Rector Hernando Parra con la creación de la Unidad de Apoyo a la investigación compuesta por los profesores Carolina Esguerra, Clara Sánchez y Bernardo Vela. Son personas idóneas que cuentan con la experiencia necesaria en este campo para llevar a cabo una transformación de la Universidad en materia investigativa.
La Unidad de Apoyo a la investigación de la Universidad tiene dos funciones: la de (i) construir de manera conjunta la política de investigación de la Universidad, así como (ii) la de apoyar y renovar la gestión del Departamento de Publicaciones y su Comité Editorial.
Dentro de las propuestas de la Lista 1 #AdelanteFacultad, se encuentra la de crear una dependencia de la Unidad Investigativa de la Universidad en la Facultad de Derecho. La Facultad de Derecho de la Universidad cuenta con al menos 5 grupos de investigación en categoría A1, si se tiene en cuenta la última convocatoria de Colciencias: Derecho Civil, Derecho Constitucional, Derecho Administrativo Propiedad Intelectual y Medio Ambiente.
Así mismo existen en nuestra Facultad 19 Centros, Institutos, Observatorios y Líneas de Investigación (aquí,) que da lugar a que las políticas generales propuestas por la Unidad de Apoyo Investigativo de la Universidad se deben articular con las necesidades y proyectos propios de la Facultad de Derecho.
En materia editorial la Facultad de Derecho de la Universidad Externado es la que más produce libros de investigación en el país. Lo cual nos enorgullece, no solo porque nos hace visibles, sino también porque sino hay investigación y publicación de calidad no se puede avanzar en la divulgación del conocimiento y en la producción de nuevo conocimiento.
De las tres revistas con indexación en Scopus, de la Universidad (Economía Institucional, Revista de Derecho Privado y Revista Derecho del Estado), dos son de la Facultad de Derecho: Revista de Derecho Privado, del Departamento de Derecho Civil y Revista de Derecho del Estado del Departamento de Derecho Constitucional.
Las demás Revistas de los Departamentos de la Facultad, como la Revista de Derecho Penal y Criminología, Revista Digital de Derecho Administrativo, Revista Propiedad Inmaterial, Revista EMercatoria, Revista de Derecho Fiscal, Revista Contexto están en procesos de indexación, teniendo en cuenta todos los estándares nacionales e internacionales para lograrlo. También hay que destacar el Boletín Derecho y Vida del Centro de Estudios de Genética y Derecho y las Páginas de Seguridad Social del Centro de Investigación de la Seguridad Social y el Mercado de Trabajo. Todos estos esfuerzos son importantes en materia de investigación y divulgación.
Consideramos desde la Lista 1 que para tener una buena investigación se necesita recursos, tiempo o dedicación exclusiva y profesores especializados en esta área. Se ha pensado que algunos profesores de los Departamentos tengan la posibilidad de realizar investigación exclusiva en los Centros e Institutos de Investigación de la Facultad
Muchas veces los docentes - investigadores se ocupan de labores administrativas, limitando su tiempo dedicado a la investigación. Este modelo puede cambiar haciendo que algunos profesores que elijan dedicarse a la investigación lo hagan, reservando alguna parte de su tiempo para la docencia, con menos carga.
También se debe reforzar la idea de qué investigación se quiere producir y para qué la investigación o cuál es su objetivo.
En muchas universidades norteamericanas la investigación científica se termina comercializando y de esto soportan su sostenimiento. Universidades como Harvard o MIT cuentan con Centros de Investigación que producen hallazgos científicos que luego son patentados. Por ejemplo si se descubre un medicamento contra una enfermedad terminal o la pandemia y un Centro de investigación de este tipo ha contribuido o lo ha producido, la Universidad gana con la patente que venderá a alguna multinacional farmacéutica.
Esto se replica en áreas como las ingenierías, los software, los desarrollos tecnológicos etc. Sin embargo, el modelo de la ciencia - mercantilizada no se adecua muchas veces a las ciencias sociales, como el de la Facultad de Derecho.
¿Se podría patentar una investigación como la corrupción, la minería, los efectos nocivos del glifosato, las causas y las cifras del asesinato de líderes sociales? resulta bastante difícil. Es por esta razón que el modelo de investigación - mercantilizada no se puede adecuar fácilmente a lo que caracteriza a la Facultad de Derecho.
De esta manera los costos - beneficios en la investigación tienen que ser valorados de otra manera. Una de estas valoraciones, además de los puntajes de Colciencias y las clasificaciones de los rankings, es que el objetivo se tiene que acompasar con la labor que cumple y ha cumplido la Universidad que destaco en tres puntos: (i) la Universidad Externado es una entidad independiente, es decir que no se ha apoyado en recursos de ninguna entidad privada ni gubernamental; (ii) el Externado se caracteriza por cumplir un papel social y de desarrollo del país, (iii) y la Universidad ha cumplido un papel critico.
Estos tres valores, que a veces pasamos por alto y que hacen parte de nuestro ADN o de nuestra personalidad como Institución, son muy importantes cuando se piensa en qué labor debe cumplir la Academia y la Investigación de la Facultad de Derecho. Una investigación que no sea independiente ni critica, una investigación que no se ocupe de solucionar los principales problemas sociales del país es una investigación sesgada y poco útil para el desarrollo eficiente del conocimiento.
Pienso entonces que la investigación en ciencias sociales para la Facultad de Derecho de la Universidad debe conservar esos tres principios: independencia, labor social y perspectiva critica.
A partir de estos principios se puede empezar a construir un área investigativa sólida. No veo a un investigador externadista que sienta que el resultado de su arduo trabajo se convierta en un producto que se le limite los objetivos y resultados según los intereses del que lo financia. Por esta razón los Centros e Institutos de Investigación de la Universidad deben partir de los valores y principios del Externado y a partir de ello proyectar la metodología y los recursos para su sostenimiento.
Por otra parte en materia de recursos, la Facultad de Derecho tiene que fomentar la investigación porque sin esta no tendríamos una Academia robusta. Los resultados de las investigaciones contribuyen a un mejor nivel educativo del estudiante, formación del profesor y contribución del desarrollo del conocimiento. La reputación de una universidad también depende de su área investigativa. De otro lado se debe tener en cuenta becas posdoctorales y años sabáticos que den lugar a destinar tiempo para la investigación.
Igualmente que la formación de doctorados a través del sistema de becas y financiamiento por parte de la Universidad se tiene que conservar y seguir fomentando, pero también la contratación inmediata de las y los profesores que ya han terminado sus estudios becados por la Universidad. Aplazarles su contratación aduciendo dificultades financieras resulta desalentador y sería una gran pérdida del recurso humano que tenemos y hemos formado como Institución.
Finalmente hay que tener en cuenta que hay algunos externadistas que están en distintos lugares del mundo, que son académicos e investigadores y que han sido financiados por la Universidad para realizar estudios doctorales, pero que por distintas razones decidieron quedarse en otro lugar. Estos profesoras y profesores pueden ocuparse también del área investigativa de la Facultad de Derecho, retribuyendo lo recibido en sus becas, ya que en la actualidad no se necesita estar en un lugar específico para poder realizar proyectos investigativos e incluso labores académicas y administrativas.
Los resultados de esta investigación no mercantilizada sino fundada en valores darán seguramente réditos importantes para la Facultad de Derecho. Una investigación independiente, critica y orientada a lo social es una academia distinta que tiene un valor agregado muy importante en materia de reputación, valoración institucional, contribución para la formación y avance para el país.
#AdelanteFacultad!
*Tomadas algunas ideas de la Entrada del Blog de mi autoría "Algunas reflexiones en torno a la investigación", publicada en el blog "Todos por el Externado" el 23 de julio de 2019
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